某住宅楼项目经理年终总结

作者:6686体育发布时间:2021-09-04 15:15

本文摘要:尊敬的企业诸位领导干部:依据制作公司《关于二O一年年度工作总结的通报》的决策,现就我工程项目一年来的施工进展、品质、安全系数等状况向交流会未作以下汇总,要求诸位领导干部评定:一年来,在公司领导同事的帮助下,我严肃认真遵循自身的岗位职责,引人注意技术水平的管理是水龙头,施工企业生产管理是重要,提高项目风险管理员工素质为关键,加强新项目的机构管理方面,执行企业实施、推行的各类施工品质、安全系数管理方法目标任务,提高新项目领导班子团队意识,使我工程项目职工的技术实力大大的提高,团

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尊敬的企业诸位领导干部:依据制作公司《关于二O一年年度工作总结的通报》的决策,现就我工程项目一年来的施工进展、品质、安全系数等状况向交流会未作以下汇总,要求诸位领导干部评定:一年来,在公司领导同事的帮助下,我严肃认真遵循自身的岗位职责,引人注意技术水平的管理是水龙头,施工企业生产管理是重要,提高项目风险管理员工素质为关键,加强新项目的机构管理方面,执行企业实施、推行的各类施工品质、安全系数管理方法目标任务,提高新项目领导班子团队意识,使我工程项目职工的技术实力大大的提高,团结协作精神实质大力加强,的机构管理方面不断发展,基础已完成了普华浅水湾二期工程16#楼、四号地下车库的年之内施工生产制造每日任务。一、新项目施工进展状况:我新项目一部分担普华浅水湾二期工程的4#地下车库1段、16#住宅楼、20#住宅楼三个单个工程项目的施工每日任务。20#住宅楼因为早期桩基础施工企业缘故未能在二零一零年按期开工;16#楼自二零一零年10月基本施工至今已施工到主体工程6层,累计已施工施工期为109天,占到工期的16.3%(工期为669天),4#地下车库自二零一零年10月份开工至今已累计已完成行为主体施工2400㎡,占据总施工每日任务的61.2%,依据施工总施工进度计划16#楼、4#地下车库施工期在计划以内,无逾期、狂脱。

二、投资项目状况:4#地下车库一段、16#住宅楼依据施工图开支建工工程预算开支为2673.448万余元,自九月份开工至今已依次已完成了16#住宅楼筏板基础、别墅地下室构造、构造一层至6层,4#地下车库已完成了筏板基础、架构独立国家柱、别墅地下室框剪结构、无梁式平板电脑;施工项目投资核查后为403.92万余元,占据总斥资的15.1%。三、生产制造的机构管理工作历经工程项目工作人员三个半月的艰苦期待,普华浅水湾二期16#住宅楼、4#地下车库1段工程项目在线客服了施工场所窄小、入登场路面劣、施工自来水艰辛、生产制造供电系统不长期等艰难险阻,4#地下车库已完成了2400平方米、16#住宅楼已完成了基本、别墅地下室及构造1-6层的计划施工每日任务,为明年的施工必须取得成功开展确立了扎扎实实的基本。

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在果断技术性是水龙头,高新科技欲发展趋势,提升健品质的另外,处理财政资金凸、方向赫赫有名等一系列难题,和新项目党委书记一道带领工程项目工作人员从技术上勇于创新,管理方法上提高的机构推行,品质上严格监督,安全系数文明行为上认真执行,为工程项目的取得成功完工保证全力准备,另外也提高了新项目专业技术人员的管理能力和技术水平。1、勇于进取,敢想敢干从技术上一直果断技术性是水龙头,提高技术水平的管理,的机构新项目专业技术人员严肃认真编写成施工的机构方案设计、各重点技术措施和各类安全技术交底,并回绝认真落实保证,新项目专业技术人员、当场领工员、施工队技术人员协同科学研究施工当场,依据施工具体大大的修改施工的机构计划方案,认真执行安全技术交底,做技术性保证,品质达标,严格遵守企业三检制标准,做工程监理心寒、小区业主舒心,依靠技术性和品质赢信销售市场。


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